دانلود فایل فلش گوشی و تبلت چینی

پاورپوینت چگونگی تهیه شرح شغل و شرایط احراز و شرح وظایف پست های سازمانی

پاورپوینت چگونگی تهیه شرح شغل و شرایط احراز و شرح وظایف پست های سازمانی
تعداد صفحات : 10 صفحه

تجزیه و تحلیل شغل

تعریف

در تجزیه و تحلیل شغل باید به 3 سئوال اساسی پاسخ دهیم

هدف از تجزیه و تحلیل شغل

نتایج حاصل از تجزیه و تحلیل شغل

شرح شغل

شرایط احراز

موارد قابل توجه در تنظیم پرسشنامه ها

موارد قابل توجه در تنظیم شرح شغل و شرایط احراز

خرید و دانلود - 1000 تومان
موافقین ۰ مخالفین ۰

پاورپوینت تحلیل بهره وری

پاورپوینت تحلیل بهره وری
تعداد صفحات : 58 صفحه

تحلیل

نتایج تحلیل

مدیریت بهره وری

تحلیل بهره وری

علل تحلیل بهره وری

برخی از روشهای معمول تحلیل شاخصهای بهره وری

مقایسه با دیگران

تحلیل روند (یا تحلیل ادواری)

استفاده از نمودارهای آماری در تحلیل روندها

نمونه‌ای از یک نمودار کنترل

خروج از کنترل در یک نمودار کنترل

وجود روند تغییرات در یک نمودار کنترل

تغییر قابلیت سیستم در خصوص شاخص مورد بررسی در یک نمودار کنترل

تجزیه شاخص‌ها

تجزیه فرایند به صورت موازی

تجزیه فرایند به صورت سریال

تجزیه ورودی‌ها

تجزیه خروجی‌ها

نمونه ای از تجزیه شاخص بهره وری نیروی کار

تحلیل ارتباط میان بهره وری و سودآوری

(نمونه ای از تجزیه شاخص های بهره وری)

نمونه‌ای از تجزیه شاخص بهره‌وری

ابزارهای تحلیل بهره وری

تکنیک پنج چرا؟

مشتریان از کیفیت محصول شکایت دارند

نمودار علت و معلولی چیست؟

مزایای استفاده از نمودار علت و معلولی

شکل پایه یک نمودار علت و معلولی

قدم اول:شناسایی و تعریف دقیق معلول

قدم دوم: چهار ضلعی معلول و پیکان اصلی را رسم نمائید

قدم سوم: دسته بندی های اصلی علل را مشخص نمائید

قدم چهارم: علل تأثیرگذار بر معلول را مشخص نمائید

قدم پنجم: سطوح جزئیتر را اضافه نمائید

قدم ششم: نمودار را تحلیل نمائید

مثالی جهت استفاده از نمودار علت و معلولی

نمودار پارتو

قانون 80-20

نمودار پارتو چیست؟

نمونه ای از یک نمودار پارتو

چرا از نمودار پارتو استفاده می شود؟

قدم های ایجاد یک نمودار پارتو

طوفان فکری

طوفان فکری چیست

طوفان ذهنی

فواید طوفان فکری

قوانین اساسی طوفان فکری

مراحل طوفان فکری

خرید و دانلود - 5800 تومان
موافقین ۰ مخالفین ۰

پاورپوینت تولید ناب

پاورپوینت تولید ناب
تعداد صفحات : 45 صفحه

تولید دستی و انبوه: مزایا و معایب

ظهور تولید ناب

مشخصه های تولید ناب و مقایسه آن با تولید انبوه

رویکرد تولید ناب در تامین مواد و قطعات

رویکرد تولید ناب در ساخت محصول

رفتار با مشتری در تولید ناب

طراحی ناب

تفکر ناب (Lean Thinking)

بنگاه اقتصادی ناب (Lean Enterprise

خرید و دانلود - 4500 تومان
موافقین ۰ مخالفین ۰

پاورپوینت فرهنگ سازمانی چیست؟

پاورپوینت فرهنگ سازمانی چیست؟
تعداد صفحات : 23 صفحه

فرهنگ سازمانی چیست؟

مفهوم فرهنگ

ادگارشین

تعریف فرهنگ

ویژگیهای فرهنگ

ویژگی های فرهنگی از نظر فردلوتانز:

سازمان

فرهنگ سازمانی

سازمان

فرهنگ سازمانی

عناصر فرهنگی (ادگارشین)

تولیدات (مصنوعات)

ارزشها:

فرضیات اولیه

روش شین برای بررسی فرهنگ

رفتارهای روزمره

هنجارها

ارزشهای حاکم فلسفه

 قوانین

احساس یا فضای حاکم خطوط هوایی منطقه جنوب غرب

نقش فرهنگ

قدرت فرهنگ

عوامل تأثیر گذار بر قدرت سازمانی

فرهنگ قوی

فرهنگ سالم و فرهنگ بیمار

فرهنگ سازمانی سالم

فرهگ سازمانی ناسالم

عوامل مؤثر بر فرهنگ سازمان

نتیجه گیری

منابع

خرید و دانلود - 2300 تومان
موافقین ۰ مخالفین ۰

پاورپوینت مروری بر شرکت پارس خزر

پاورپوینت مروری بر شرکت پارس خزر
تعداد صفحات : 47 صفحه

اهداف شرکت

بخش اول واحد گارد

مراحل ساخت

اصلاح جریان مواد کارگاه گارد

نمودار از - به

چگونگی تکمیل جداول از- به

چگونگی تکمیل جداول از- به اصلاح شده

محاسبه ضریب عملکرد اپراتور

محاسبه زمان نرمال Normal Time

الوانس راحتی

فاز تکمیل

بخش رنگرزی

بخش کوره

بخش صافکاری

بخش آبکاری

ادامه بخش آبکاری

بخش صافکاری

گزارش زمانسنجی

ادامه زمان سنجی

بخش آلومایت

بخش تفلون

بخش مونتاژ

جداول

نمودار

خرید و دانلود - 4700 تومان
موافقین ۰ مخالفین ۰

پاورپوینت نگرش سیستمی

پاورپوینت نگرش سیستمی
تعداد صفحات : 23 صفحه

مفاهیم سیستم

خصوصیت یک سیستم

اجزاء اصلی سیستم

طبقه بندی سیستم ها  

سیستم های طبیعی و ساخت بشر

سیستمهای اجتماعی، انسان با ماشین، یا ماشین تنها

زیر سیستم و فراسیستم   ‌

سیستم های باز و بسته

سیستمهای قطعی و غیر قطعی

خصوصیات سیستم ها

تعریف روش (Procedure)

تعریف متد (شیوه) mettod

مدل سازی  

خصوصیات مدل خوب   ‌

Black Box  

متدلوژی Methodology

متدولوژی  

متدلوژی چرخه عمر و توسعه system Development lifc cyclc  SDLC

مراحل طرح ریزی  

تعیین علل ساخت سیستم، دامنه و ارزشهای حاصل از سیستم

امکان سنجی

تهیه برنامه کاری

در بحث مدیریت پروژهWBC wovk Breakdom strutuve

فاز تحلیل  

BPI

BPR

فاز تحلیل

خرید و دانلود - 2300 تومان
موافقین ۰ مخالفین ۰

پاورپوینت فرآیند تحلیل سلسله مراتبیAHP

پاورپوینت فرآیند تحلیل سلسله مراتبیAHP
تعداد صفحات : 80 صفحه

پیشگفتار        

انواع حالت های تصمیم گیری

اصول فرایند تحلیل سلسله مراتبی

شرط معکوسی

همگنی

وابستگی

انتظارات

فرایند تحلیل سلسله مراتبی در یک نگاه

ساختن سلسله مراتبی

محاسبه وزن

محاسبه وزن نسبی اتومبیل ها از نظر راحتی

قدم اول: مقادیر هر یک از ستون ها را با هم جمع می کنیم

قدم دوم: تقسیم هر عنصر از ماتریس به جمع کل ستون همان عنصر

(نرمالایزکردن)

قدم سوم: محاسبه متوسط عناصر در هر سطر

ماتریس مقایسه زوجی برای سه اتومبیل نسبت به      

ماتریس مقایسه زوجی معیارها

وزن هر یک از معیارها

وزن اتومبیل ها نسبت به معیارها

محاسبه وزن نهائی اتومبیل

اولویت نهائی اتومبیل ها

ساختن سلسله مراتبی

یک نمونه کلی از ساختمان سلسله مراتبی

محاسبه وزن در فرایند تحلیل سلسله مراتبی

روشهای محاسبه وزن نسبی

(least squares method) روش حداقل مربعات

روش حداقل مربعات لگاریتمی (logarithmic least squares method)              

Eigenvector Method روش بردار ویژه

Approximation Method روشهای تقریبی

مجموع سطری

مجموع ستونی

میانگین حسابی

میانگین هندسی

محاسبه وزن نهایی

محاسبه نرخ ناسازگاری

ماتریس سازگار و خصوصیات آن

هر ماتریس سازگار دارای خصوصیات زیر است

ماتریس ناسازگار و خصوصیات آن

الگوریتم محاسبه نرخ ناسازگاری یک ماتریس

الگوریتم محاسبه نرخ ناسازگاری یک سلسله مراتبی

خرید و دانلود - 8000 تومان
موافقین ۰ مخالفین ۰

پاورپوینت ارزشیابی شایستگی کارکنان

پاورپوینت ارزشیابی شایستگی کارکنان
تعداد صفحات : 45 صفحه

اهداف کلی

مقدمه

تعاریف، مفاهیم واهداف ارزشیابی

اهداف ارزشیابی کارکنان

معیار های ارزشیابی کارکنان

ارزشیابی عینی یا ارزشیابی ذهنی

انحرافات در ارزشیابی کارکنان

چه کسانی باید ارزشیابی کنند

ارزشیابی خویشتن (خود ارزیابی)

ارزشیابی توسط همکاران

ارزشیابی توسط مرئوسین

ارزشیابی توسط سرپرست سرپرستان

ارزشیابی توسط مراکز مشاوره وراهمنایی کارکنان

روشها وفنون ارزشیابی شایستگی کارکنان

روش رتبه بندی

روش درجه بندی

مقیاسهای گرافیکی

چک لیست

انتخاب اجباری

وقایع حساس

مدیریت بر مبنای هدف

ارزشیابی روانی

تنگناهای ارزشیابی شایستگی کارکنان

مصاحبه های ارزشیابی

نظام جدید ارزشیابی کارکنان دولت

مبانی قانونی نظام جدید ارزشیابی

ویژگیهای نظام جدید ارزشیابی

معیارهای ارزشیابی

منابع ارزشیابی

توزیع امتیازات ارزشیابی

سطوح امتیازات منابع خود ارزیابی و ارزشیابی شونده

حیطه شمول:

شناسنامه ارزشیابی

دوره ارزشیابی

زمان سنجش شایستگی و تکمیل فرم ارزشیابی

خرید و دانلود - 4500 تومان
موافقین ۰ مخالفین ۰

پاورپوینت مدیریت تعارض و کار با افراد دشوار

پاورپوینت مدیریت تعارض و کار با افراد دشوار
تعداد صفحات : 38 صفحه

مدیریت تعارض و کار با افراد دشوار

مفهوم و ضرورت مدیریت تعارض

منابع ایجاد تعارض

سطوح مختلف تعارض

هوش فرهنگی

دیدگاههای مختلف نسبت به تعارض 

دیدگاه کوانتومی

مهارتهای کوانتومی

مراحل تعارض

سبکهای مدیریت تعارض 

کاربرد سبکهای مدیریت تعارض در سازمان ها

فنون ایجاد تعارض

فوائد و جنبه های مثبت تعارض

گروه اندیشی

زیان های ناشی از تعارض

مراحل سه گانه تعارض

شاخصهای تعارض در مرحله تشدید

مرحله بحران

فنون و راهبردهای تعارض

روشهایی برای تبدیل تعارضها به فرصتها

منابع

خرید و دانلود - 3800 تومان
موافقین ۰ مخالفین ۰

پاورپوینت اصول مدیریت آموزشی

پاورپوینت اصول مدیریت آموزشی
تعداد صفحات : 43 صفحه

پیشینه مکاتب

انواع مکاتب مدیریت

نظریه مدیریت علمی

نمودار فعالیت های ششگانه هر واحد سازمانی (هنری فایول)

تقسیم کار(Division of work)

اختیار (Authority)

انضباط (Discipline)

وحدت فرماندهی (Unity of Command)

وحدت مدیریت (Unity of Direction)

وابستگی منافع فردی به هدف کلی

جبران خدمات کارکنان

تمرکز (Centeralization)

سلسله مراتب (Hierarchy , Scalar chain)

نظم (Order)

عدالت (Equity , Justice)

ثبات (Stability)

ابتکار عمل (Invention , Initiative)

احساس یگانگی (Unification , Group Work)

مهارت های سه گانه مدیریت

نظریه بوروکراسی

اعمال قدرت از دیدگاه ماکس وبر … و بر سه گونه اعمال قدرت تشریح می کند

مشخصات بروکراسی ماکس وبر

مکاتب نئوکلاسیک مدیریت

مکتب روابط انسانی

نظریه سلسله مراتب نیازها

Physiologicalنیازهای فیزیولوژیک

Safety نیازهای ایمنی

 Socialنیازهای اجتماعی

Esteemیاز به احترام

Actualization نیاز به خود یابی

فرضیه های XوY

خرید و دانلود - 4300 تومان
موافقین ۰ مخالفین ۰